Le groupe familial sarthois LDC est le leader du marché depuis plusieurs décennies, malgré une concurrence étrangère accrue. Au fil des années, il a su garder une longueur d’avance sur ses concurrents et devenir un géant du secteur. Son succès est dû à ses recettes uniques, transmises de génération en génération, qui lui ont permis de devenir un nom connu de tous. Le succès de LDC repose sur la combinaison d’ingrédients de qualité, de recettes traditionnelles et d’un souci de la satisfaction du client. Bien que leurs recettes soient un secret bien gardé, il est clair que la combinaison des ingrédients et l’attention portée aux détails ont permis à l’entreprise familiale de rester au sommet du marché.
Comment LDC arrive-t-il à être le leader européen de la volaille ?
Le groupe familial LDC qui détient l’élevage volaille Maitre Coq est le premier producteur de volaille en Europe, et il possède une arme secrète qui le distingue de ses concurrents. Selon son rapport d’activité semestriel, le groupe a réussi à répercuter les hausses de prix grâce à sa chaîne d’approvisionnement totalement intégrée. Le groupe y parvient en suivant et en contrôlant sa chaîne d’approvisionnement, de la ferme à l’assiette, afin d’optimiser chaque étape du processus. Cette chaîne d’approvisionnement intégrée leur permet également de gérer leur production plus efficacement et d’offrir des prix compétitifs à leurs clients.
En outre, le groupe a mis en œuvre un certain nombre d’initiatives de durabilité qui lui permettent de réduire son impact sur l’environnement tout en produisant des produits avicoles de haute qualité. Grâce à ces stratégies, le groupe familial LDC est en mesure de réduire ses coûts et de répercuter les économies réalisées sur ses clients, ce qui en fait le leader européen de la volaille.
Comment le groupe réussi à répondre aux besoins de ses clients ?
Malgré un contexte inflationniste persistant, le groupe familial LDC, numéro un de la volaille en Europe, dispose d’une bonne visibilité pour le second semestre de son exercice 2022-2023. Dans le même temps, l’entreprise est très » vigilante » sur sa gestion financière et a promis de rester » strictement disciplinée « . Le groupe a veillé à rester informé des dernières tendances du secteur et a pris des mesures pour s’adapter au climat économique actuel.
Par exemple, la société a mis en œuvre des initiatives de réduction des coûts et a augmenté son efficacité, notamment en rationalisant ses opérations de production. En outre, le groupe familial LDC a diversifié son portefeuille, investissant dans de nouveaux projets et produits afin de mieux répondre aux besoins de ses clients. Le groupe se concentre également sur la satisfaction des clients, en investissant dans la transformation numérique et le service à la clientèle pour assurer la fidélisation des clients. Dans l’ensemble, le groupe familial LDC est bien positionné pour tirer parti des opportunités qui se présentent au cours du prochain exercice.
Quels sont leurs projets ?
LDC a annoncé publiquement ses perspectives à cinq ans en mai, ce qui est rare. La nouvelle équipe voulait donner une vision aux employés, attirer de nouveaux talents et donner un signal à la communauté financière. Le plan stratégique de LDC pour les cinq prochaines années prévoit de franchir la barre des 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, d’augmenter la rentabilité à près de 560 millions d’euros et d’y parvenir d’ici 2026-2027. LDC vise une croissance annuelle d’environ 8% avec un équilibre entre croissance organique et externe. La croissance externe concernera principalement l’activité de restauration et les opérations internationales. Les cibles de LDC sont des entreprises dont le chiffre d’affaires est compris entre 100 et 500 millions d’euros. Les cibles sont dans des pays où LDC a une présence locale et peut s’appuyer sur des équipes locales. Les cibles potentielles comprennent l’Allemagne, l’Italie, la Roumanie, les Balkans, etc.