Une entreprise a besoin d’outils d’analyse pour planifier ses actions futures et aussi préparer le terrain au déploiement de ses activités. C’est en cela qu’intervient l’outil « swot » aidé de pestel pour mettre en exergue, les forces, les faiblesses, les opportunites et les menaces de l’entreprise. À travers cet article, découvrez la matrice « swot », cet outil de strategie marketing weaknesses.
SWOT: les forces d’une entreprise
Une fois que vous tentez de recréer la matrice swot, il est recommandé de débuter par les forces de votre entreprise. C’est ce qui particulièrement vous donne un avantage sur un plan de votre activite par rapport aux autre sur le marché.
Il faut que ces « strengths » soient intimement liés aux aptitudes de l’entreprise ou au nombre son personnel. Ces forces doivent être l’atout qui distingue la compagnie même si une autre entreprise le possède sur le marche. C’est sur eux que se basera la strategie marketing pour tout projet.
Pour la faire ressortir, l’outil swot se base sur tout facteur interne et externe de votre société. Swot se base expressivement sur les facteurs de leadership, sur la compétitivité commerciale ou technologique de l’entreprise. L’outil strategique se basera aussi sur le taux de satisfaction du produit et cela, à travers l’analyse des données interne.
SWOT: les faiblesses d’une entreprise
Point beaucoup plus important, l’analyse des faiblesses d’une entreprise est assez subjective à mettre dans la matrice. Toutefois, basez-vous sur les donnees financières et celle de la marche. Son équivalent anglais est weakness et désigne la peine qu’à une firme pour assurer les défis de son environnement.
Pour faire un plan d’action ou même un diagnostic de ce qui a fait échouer un projet, l’analyse des faiblesses demeure primordiale. Elle demeure la clé de voute pour les lacunes au niveau commercial, marketing, des ressources humaines, etc.
En effet, cela passe sa faible prédisposition financière sur le marche ou aussi la faible image qu’elle projette sur son environnement. Au niveau interne, les faiblesses se traduisent par la forte dépendance aux fournisseurs.
SWOT: les opportunités de l’entreprise
Les opportunites ou opportunities en anglais se ressortent par l’analyse de swot en tenant compte des facteurs comme la nouvelle technologie. Cet outil se charge de faire une analyse croisée des facteurs internes et externes pour ressortir les lois favorables.
Ces dernières couplées à un changement comportemental des potentiels consommateurs, à un marché qui subit une segmentation. De plus, l’outil met sur pieds une segmentation des tranches de marchés à fort potentiel pour que l’entreprise transforme cela en opportunités.
La matrice se charge de faire ressortir ce qui pourra être utilisé par la société pour en faire une arme strategique dans le futur. Cela permettra aux membres décideurs de la compagnie de se positionner comme structure compétitive sur le marché.
SWOT: les menaces d’une entreprise
Ce sont des faits qui ne manquent pas dans la vie d’une entreprise et cela est souvent un élément extérieur, mais qui s’avère aussi un élément interne ? Son diagnostic fait ressortir des éléments comme une législation non favorable au projet de l’entreprise.
Si c’est le cas, le SWOT permet de trouver une solution pour que l’entreprise puisse évoluer. Par ailleurs, les menaces ou les threats du domaine se présentent après les diagnostics des secteurs concurrentiels, financiers (la chute des prix). Les menaces aussi se trouvent parmi les nouveaux entrants sur le marché.